Resultaatgerichte Coaching: individueel of teamcoaching 

Coaching zien wij als een gestructureerde werkvorm om in dialoog, mogelijkheden te zoeken voor situaties die daarom vragen.
De TAAN groep coacht doeltreffend en daar komen beide partijen verder mee.

Wij hebben veel ervaring in begeleidende processen, staan volop in de praktijk en weten wat daar speelt. Wat de organisatie verlangt en welke worsteling dit soms teweeg brengt. 

Wij coachen medewerkers, managers en (raad van) bestuursleden uit het bedrijfsleven, de overheid en zorgsector en weten wat het is om uiteenlopende situaties te coachen. Vooraf worden doelen afgesproken en daar staan wij voor in. Wanneer coaching wordt afgesloten is er werkelijk wat gebeurd.

Hoe?
- Soms lopen we mee op de werkvloer om te kijken of gedrag of werkwijze anders ingezet kan worden om (beter) resultaat te behalen.
- Soms is er behoefte aan een sparringpartner. Op strategisch niveau is het eenzaam aan de top.
- Soms gaat het om een aantal korte gespreksessies over persoonlijke ontwikkeling. Misschien vraagt u zich af of uw huidige baan nog bij u past.
Of wilt u, of willen anderen, dat uw sturing op resultaten beter kan of uw communicatie.

De TAAN groep is tevens gewend om teams te coachen uit het bedrijfsleven, de overheid en de zorgsector.

Het is gemakkelijk om een goed team te zijn als het voor de wind gaat. Maar wie staan er op als het slecht gaat? Dat zijn de teamleden die de kracht in zichzelf zoeken, ergens voor gaan staan en dus verantwoordelijkheid nemen voor hun gedrag en resultaten. Streven de teamleden hetzelfde doel na? Is iedereen klaar voor de volgende stap in de gekozen richting? Is het duidelijk dat naast gezamenlijke doelen, ook individuele doelen een rol spelen?

Teamcoaching kan in verschillende situaties en omstandigheden.
  • Na een fusie of reorganisatie; teambuilding
  • Het (beter) bereiken van gestelde (organisatie) doelen
  • Het geven van feed back
  • Knelpunten oplossen
  • Werkplannen maken
  • Beter communiceren