Nieuws:

Succesfactoren bij fusies in de zorg

26-01-2009

Kritische succesfactoren bij fusies in de gezondheidzorg 
Kritische succesfactoren zijn: 
• Organisatorische randvoorwaarden moeten zijn ingevuld: zorgprogramma’s moeten beschreven zijn, (elektronisch) patientendossiers moeten goed functioneren, etc. 
• Topmanagement vervult een voorbeeldfunctie. 
• In prefusiebesprekingen wordt een constructieve discussie gevoerd over de cruciale breekpunten. 
• Initiatief tot fusiebesprekingen is natuurlijk een vervolg op bestaande samenwerking. 
• Vanaf de start van de integratie breekt het topmanagement met het verleden. 
• De dagelijkse gang van zaken gaat gewoon door; participatie van medewerkers adequaat doseren. 
• Een reëel verwachtingspatroon; het is raadzaam de effecten van integratie niet op al te korte termijn te verwachten. 
• De bestuurder moet naast de eigen belangen ook naar de collectieve belangen kijken. 
• ‘organisch fuseren’: de bestuurder moet een antenne hebben om op het juiste moment de juiste stap in het integratieproces te zetten. 
• Bestuurders moeten in kennismakingsfases ontmoetingen tussen medewerkers van beide organisatie faciliteren en stimuleren. 
Bron: Zorgmarkt nr. 11  2008.