- Patronen in vastgelopen veranderingsprocessen
Veranderingen verlopen zelden zonder stagnatie. Wat is daarvan te leren.
- Filosofie en organisatieveranderingen
Als bestaande managementtheorieen niet helpen om veranderingen goed te laten verlopen, wat kan de filosofie daar dan aan bijdragen?
- Organisatiekunde van zorginstellingen
Het specifieke van non profit organisaties en hoe dat werkt.
- Service Management
Het beleid en management van diensten vraagt voor de medewerkers meer bewegingsruimte. Hoe komt dat en hoe kan de manager daar beter op inspelen.
- Organisatie ontwikkeling
Tijdsperspectief van organisaties en waarom deze nu zo zijn georganiseerd en weer zullen veranderen.
- Organisatiefasen, stromingen en cultuur
Organisatiekundige verklaringen van wetmatigheden in organisaties.
- Projectmanagement
Met andere collega's en belangen een doel bereiken.
- Klanten- en relatie management
Methoden voor het aangaan, in stand houden en uitbreiden van klantrelaties.
- Sterkte en zwakte analyse (SWOT) voor de afdeling/locatie:
Aangenamer werken door meer te weten.
- Verandering versus beheersing / sturing
Wanneer je wat laat of wanneer je aanpakt.
- Terug naar 'Trainingen'
