Nieuws:
Oei een nieuwe baas28-12-2009Als interim-manager ben ik mij ervan bewust, dat ik voor de medewerkers vaak de volgende baas ben. Hoe vaak hoor ik niet: ‘u bent nummer 8’. Voor de medewerkers geldt: Oei weer een nieuwe chef.
Elke keer een nieuwe chef zorgt voor veranderingen op de werkvloer. Als interimmer is dat vaak ook de opdracht. Hoe kan je daar als werknemer nu mee omgaan?
Adviezen zijn:
· Haal informatie over je nieuwe baas van internet;
· Los onopgeloste kwesties zoveel mogelijk op, zodat de nieuwe baas geen puinhoop aantreft;
· Ga geen machtsstrijd aan;
· Geef de nieuwe baas aan welke capaciteiten je hebt. Laat zien dat je competent bent in je werk;
· Bestudeer de persoonlijke communicatiestijl van de nieuwe baas;
· Geef de nieuwe baas de tijd om op orde te komen;
· Sta open voor verandering en wees flexibel.
Voor de interim-manager geldt:
· Haal informatie over de nieuwe organisatie van internet of elders;
· Ga niet wild tekeer, zodat je er een nog grotere puinhoop van maakt;
· Ga geen machtstrijd aan met medewerkers en opdrachtgever;
· Laat zien, dat je competent bent in je werk;
· Bestudeer de communicatiestijl binnen de organisatie;
· Laat niet toe, dat je binnen een dag alles op orde moet hebben. Neem de tijd die nodig is;
· Sta open voor adviezen, ideeen van de werknemers en wees flexibel.
Bant, december 2009.